La presidenta de la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales de Cartagena (COEC), Ana Correa, ha valorado el 2025 como un año «agridulce» para los empresarios de la Comarca. Y es que, pese a la mejoría en los datos del paro y el aumento en las contrataciones y la afiliación, «la situación en la que estamos desarrollando nuestra actividad económica es muy difícil y nefasta para el crecimiento de las empresas, en especial de las pequeñas, de las que tienen un trabajador, dos, tres o cinco, porque nadie se da cuenta de las complicaciones del día a día para subsistir».

En este sentido, durante el tradicional encuentro con los medios para hacer balance del año, ha subrayado que el esfuerzo fiscal que tienen que hacer las compañías en España es un 17% más alto que la media de la Unión Europea. Esto, a juicio de la presidenta de la patronal, esto se traduce en que «no podemos competir en igualdad de condiciones». También ha hecho hincapié en el «caos legislativo que tenemos encima de la mesa», lo que, asegura, dificulta enormemente la planificación de las empresas. Así, se ha referido al reciente caso del sistema informático Verifactu, que debía entrar en funcionamiento a partir del próximo 1 de enero y que, finalmente, hace apenas unas semanas, el Gobierno ha decidido retrasar al menos un año.

En cuanto al potencial de las empresas, Correa no ha dudado en afirmar que «tenemos una Comarca que es absolutamente espectacular», con un sector agro puntero a nivel tecnológico y en aprovechamiento del agua «y que sin embargo no tiene garantizado ese agua para poder desarrollar su actividad»; un sector turístico que está trabajando con criterios de calidad e intentando desestacionalizar; un sector industrial que es el motor de la Región. «No podemos olvidar que tenemos el Valle de Escombreras, Sabic, Repsol, Navantia»; también tenemos un sector de la defensa «que tecnológicamente está al más alto nivel nacional».

Por otro lado ha hecho referencia a las posibilidades que ofrecen las condiciones de clima, de calidad de vida y de coste de vida, «que permitirían perfectamente crear ese hub tecnológico como ha sucedido en Málaga», permitiendo que teletrabajadores de todo el mundo se pudiesen instalar aquí. «Para ello, necesitamos dotar a la Comarca de unas infraestructuras que brillan por su ausencia. Y no hablamos solo de la alta velocidad, el Corredor Mediterráneo o el tren que no viene directo desde Madrid, hablamos de que no tenemos comunicación con Barcelona ni con Andalucía. Estamos prácticamente incomunicados».

Un plan de movilidad comarcal fundamental

Acerca de la cuestión de la movilidad, Ana Correa ha asegurado que se va a pedir a la Asociación de Municipios de la Comarca del Campo de Cartagena la creación de un plan de movilidad comarcal. «Ahora mismo esa movilidad entre municipios de la Comarca no existe», ha lamentado. «Mientras que no llegue esa línea de ferrocarril de vía estrecha, que desde la Confederación se ha pedido y que se va a poner en marcha, necesitamos un plan de transporte por carretera que sea coherente y lógico con los horarios de las personas que tienen que hacer uso de el mismo. No solo hablamos de la línea con La Manga, hablamos de una conexión de Cartagena con el parque tecnológico de Fuente Álamo».

«Es importante que esa vertebración comarcal sea una realidad lo antes posible. El beneficio no va a ser solo para las empresas, va a ser para todos los ciudadanos que pueden moverse con facilidad y acceder a puestos de trabajo o estudiar simplemente», ha destacado la presidenta de COEC.

Asimismo, ha detallado que con vistas a futuro el proyecto es el del ferrocarril de vía estrecha, el de la FEVE, que está aceptado por la Comunidad y el Gobierno de España. De este modo, se uniría Cartagena con La Manga, San Pedro del Pinatar, San Javier, Los Alcázares, Torre Pacheco, Fuente Álamo, Mazarrón y Águilas. «Sabemos que una infraestructura de este tipo tarda tiempo en ponerse en funcionamiento. No podemos esperar diez años a tenerla construida. La solución es empezar a vertebrar con transporte por carretera. Y quién sabe si transporte en barco por el Mar Menor, lo que sería una manera descongestionar la carretera de La Manga. Ese plan de movilidad es absolutamente fundamental».

Del mismo modo, ha reivindicado que «Cartagena puede ser cabecera de la Comarca, pero todos y cada uno de los municipios que la integran son igual de importantes y todos tienen que tener las mismas posibilidades de desarrollo».

Trabajo conjunto con las patronales de Cádiz y Ferrol en el sector de la defensa

Correa ha puesto en valor el trabajo «sin mucho ruido» que COEC está realizando en el sector de la defensa a nivel nacional, uniendo a las patronales de Cartagena, Ferrol y Cádiz, para crear sinergias entre empresas, desarrollar proyectos de forma conjunta y optar en un futuro próximo a fondos europeos. «Es una pena que con la inversión tan extraordinaria que hay ahora mismo en defensa, que son tecnologías duales, no se aprovechen todas esas sinergias para crear un hub tecnológico en la Comarca del Campo de Cartagena para acceder a todos esos fondos europeos, crear empresas punteras tecnológicamente y ser la cabeza de todo el Mediterráneo en el sector tecnológico y de economías duales, civil y de defensa».

Al respecto, la líder de COEC ha explicado que la unión de estas tres patronales está apoyada por la Armada y el Ministerio de Defensa. «Lo que tenemos que hacer es tejer alianzas y redes, y precisamente en eso es en lo que está trabajando la Confederación para crear riqueza y puestos de trabajo. El futuro que tenemos por delante es espectacular si sabemos ir unidos».

De igual modo, Ana Correa ha abordado otros asuntos de actualidad como la inversión en Inteligencia Artificial, que ha juzgado como «fundamental» para empresas, administraciones y ciudadanos. «Es muy importante que sepamos usarla y saber cuáles son sus límites». También se ha referido a la situación del comercio local y a la necesidad de mantenerlo con vida, así como a la futura sede de COEC, a la que esperan trasladarse durante el año 2026, la salida de Hostecar de la patronal, el programa CAETRA o su situación personal al frente de la Confederación. «Me veo con fuerzas para seguir», ha sentenciado.